定制转型
当没有现有干预适合时，Highpro 设计一个。
Highpro 库很广——但不是每个机构挑战都有现成回应。当挑战特定时，Highpro 设计定制转型干预，建立在库中每个项目相同的诊断基础上。
定制设计流程
从挑战到实施路线图的六个阶段。
定制转型遵循与每个 Highpro 干预相同的纪律化序列——诊断第一、设计第二、交付第三——但干预本身是量身定制的。
- 01
挑战理解
我们用机构自己的语言倾听其挑战——并将其定位于它所属的行业和压力类别。
- 02
诊断
我们运行 Highpro 诊断以揭示挑战之下的根本原因和期望结果。
- 03
干预设计
我们设计定制干预——项目、论坛、实验室、任务或咨询——根据诊断而非目录塑造。
- 04
提案
我们呈现董事会就绪的提案：挑战、诊断、干预、投资和结果。
- 05
交付
我们以高级教师和从业者交付干预——在会议室、在机构中、在现场。
- 06
实施路线图
我们移交将干预带入执行的路线图——包含负责人、里程碑和衡量标准。
何时选择定制
需要定制回应的条件。
定制转型不是高级层。当机构挑战不能清晰映射到现有项目时——当风险要求精确根据诊断塑造的回应时——它是正确答案。
条件
特定授权
董事会或政府授权，没有标准项目应对——且不能等待一个存在。
条件
独特运营环境
其行业、规模或约束使现成交付无效的机构。
条件
连接的领导团队
必须一起而非个别转型的 cohort——董事会、执行委员会或职能。